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Governança Corporativa
Para o empresário e gestor, inclusive de pequenos e médios negócios, que busca a implementação
de um sistema de gestão com foco na adoção das melhores práticas de Governança Corporativa com
o objetivo de minimizar a ocorrência de conflitos de interesses entre os sócios e esses e seus
gestores, além da orientação para adoção de ações voltadas para garantir a continuidade e
sustentabilidade dos negócios.
As soluções dependem da análise caso a caso, mas pode incluir a revisão dos ajustes formalizados
no contrato/estatuto social, elaboração de acordo de sócios, orientações e documentos específicos
para atender a profissionalização das empresas familiares, revisão da estrutura organizacional,
revisão de processos e controles internos, elaboração de políticas para orientar a atuação da
gestão, diretrizes para mitigação dos impactos negativos e reforço dos impactos positivos no
âmbito socioambiental, voltadas para atender a pauta do ESG (acrônimo em inglês para ambiental,
social e governança).
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Gestão de Risco e Compliance
Para todo tamanho de negócio, com foco na mitigação dos riscos que a empresa está sujeita, associado
a implementação de um Programa de Compliance, com foco em garantir a sua conformidade com a legislação
aplicável (trabalhista, fiscal, consumidor, contratos, etc), além da implementação de um Programa de
Integridade para orientar a conduta de seus colaboradores, alinhados com os propósitos, diretrizes e
valores do negócio, por meio da adoção de um código de conduta e ética, comitê de compliance, due diligence,
canal de denúncia e treinamentos.
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Gestão Financeira
Para o empresário e gestor que precisa organizar melhor o seu contas a pagar e a receber, bem como realizar
o planejamento financeiro do seu negócio, com a construção de objetivos e indicadores de desempenho de curto,
médio e longo prazo, incluindo a formação de preço de seus produtos, elaboração e a análise de relatórios
financeiros e de viabilidade de investimentos.
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Gestão de Pessoas
Para o empresário e gestor que busca desde a elaboração de rotinas de pessoal, incluindo a definição de planos
de cargos e salários, à avaliação das competências técnicas e comportamentais do capital humano, para treinamento
e desenvolvimento, além da avaliação dos fatores motivacionais e implantação ou ação corretiva na pesquisa de
clima organizacional.
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Desenvolvimento de Pessoas
Treinamentos voltados para o desenvolvimento de pessoas e que agregarão valor ao negócio, tais como: liderança,
inteligência emocional e comunicação assertiva e não violenta, além de outras temas desenvolvidos sob medida
para a necessidade do negócio.