Ao longo dos tempos é perceptível as transformações ocorridas nos ambientes organizacionais, seja por concorrência de mercado ou sobrevivência. Uma organização que não observa os sinais de mudança está fadada a ficar no passado e não evoluir, e a consequência disso é a falência ou simplesmente a estagnação.

Mudar é essencial, mas requer saber para onde ir, ou quais os objetivos que se quer obter com isso. Não é possível mudar por mudar, sem analisar o mercado e ainda, quais são os movimentos dos concorrentes.

Vivemos em uma sociedade volátil e não linear que requer atenção constante, como um jogo de xadrez que requer análise minuciosa e jogadas calculadas. Nesse sentido as transformações precisar ser feitas de forma estratégica, inclusive em relação às equipes. As organizações que não têm a visão das necessidades dos profissionais que nela trabalham perdem seus talentos para o mercado.

Investir em treinamento e constante desenvolvimento é essencial para sobreviver em um ambiente complexo e ambíguo. Da mesma maneira que contratar pessoas que tenham os mesmos propósitos é fundamental. Embora a adaptação ao novo seja importante, é preciso olhar para dentro do ambiente antes de voltar seu olhar para o ambiente externo.

Desta forma as mudanças internas são ocasionadas pelas alterações do ambiente externo, como por exemplo, a diversidade, igualdade e alteração de postura das lideranças. Na atualidade não se sustenta um gestor com atitudes tóxicas e assediador, assim como ausências de políticas de compliance, ou ainda recrutamento visando as competências socioemocionais acima das técnicas. Para isso é essencial o olhar crítico de especialistas para diagnosticar as necessidades de mudanças e adaptação, assim como nada muda se não houver um primeiro passo da alta direção.

Então, as transformações são essenciais, mas é preciso atenção no que, como, quando e quem precisa mudar. E sobretudo ouvir os envolvidos nos processos produtivos e ter uma comunicação clara, coesa e assertiva em todas as etapas dessa jornada.  Nada se altera efetivamente se não for planejado e direcionado de maneira coerente com as necessidades do mercado, é fundamental olhar o que está congelado no passado, descongelar para a mudança e recongelar com vista no novo. Além disso, é importante nunca ter receio de outras transformações ao longo do período, as organizações são sistemas abertos e que tudo que ocorre no ambiente externo impacta o interno e o contrário também é verdadeiro e constante. Mudar é importante, conteúdo é preciso se preparar com planejamento e uma equipe engajada.

Márcia Reis

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