Boas práticas de Governança Corporativa tem um papel relevante para garantir o crescimento sustentável de qualquer negócio na medida em que cria um ambiente propício para o sucesso no longo prazo, ao promover a transparência, reduzir os riscos, assegurar a responsabilidade, melhorar a tomada de decisões, incentivar a sustentabilidade, atrair talentos e aumentar a sua eficiência.

São vários os órgãos e instrumentos de governança que podem ser adotados e a escolha da sua estrutura varia de acordo com o tamanho e a complexidade da organização. Em regra, inclui a Assembleia de Sócios ou Acionistas, o Conselho de Administração, a Diretoria Executiva e Comitês de Apoio.

O Conselho de Administração, adotado pelas grandes empresas, até porque é obrigatório de acordo com a lei das sociedades por ações, é responsável por supervisionar a gestão da empresa, definir estratégias e políticas, e garantir a conformidade com leis e regulamentos.

Já o Conselho Consultivo consiste em um grupo de profissionais especializados, selecionados pela alta administração de uma organização para fornecer orientação estratégica, aconselhamento e conhecimentos específicos.

Embora não tenha a mesma autoridade legal que o conselho de administração, o conselho consultivo desempenha um papel crucial ao fornecer orientação estratégica, conhecimento especializado e uma perspectiva externa, principalmente para as empresas que estão em crescimento.

1. Aconselhamento Estratégico

Os membros do conselho consultivo trazem uma riqueza de experiência e conhecimento em diversas áreas, como finanças, marketing, tecnologia e gestão. Eles ajudam a empresa a desenvolver e refinar suas estratégias de longo prazo, oferecendo insights valiosos que podem não estar disponíveis internamente.

2. Monitoramento e Avaliação

Embora o conselho consultivo não tenha poderes de decisão executiva, ele pode desempenhar um papel importante na avaliação e monitoramento das operações e estratégias da empresa. Isso inclui revisar planos de negócios, analisar relatórios financeiros e identificar potenciais riscos e oportunidades.

3. Conexões e Networking

Os conselheiros consultivos frequentemente possuem redes extensas de contatos em suas respectivas indústrias. Isso pode ser benéfico para a empresa em termos de estabelecer parcerias estratégicas, identificar novas oportunidades de mercado e atrair talentos.

4. Mentoria e Desenvolvimento de Liderança

O conselho consultivo pode atuar como mentor para a alta administração, proporcionando orientação e feedback que ajudam no desenvolvimento profissional dos executivos. Isso é particularmente valioso para startups e empresas em crescimento que podem se beneficiar da experiência de líderes mais estabelecidos.

5. Independência e Objetividade

Um conselho consultivo independente pode fornecer uma perspectiva objetiva e imparcial sobre as decisões e estratégias da empresa. Isso é crucial para evitar a “visão de túnel” e garantir que todas as opções e riscos sejam considerados de forma equilibrada.

Em um ambiente empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, a governança corporativa e o conselho consultivo se destacam como elementos importantes para a construção de organizações éticas, responsáveis e resilientes. Investir nesses aspectos não é apenas uma boa prática de negócios, mas uma estratégia indispensável para alcançar o sucesso a longo prazo.

Monica Bressan